Erfolg. Gemeinsam. Gestalten.
Asinel Consulting
vereint das Wissen und die Erfahrung von Bankexperten, die zahlreiche anspruchsvolle Programme und Projekte in unterschiedlichen Finanzinstituten verantwortlich und erfolgreich realisiert haben. Wir begleiten Sie von der strategischen Analyse und Zielbild-Konzeption über Vorstudien und Proof-of-Concept bis hin zur praktischen Umsetzung, um gemeinsam die angestrebten betrieblichen und regulatorischen Veränderungen in produktiven Abläufen einzuführen. Treu nach unserem Motto: Erfolg. Gemeinsam. Gestalten.
CONSULTING
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Initiierung: Vorstudien, strategische Zielbilder
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Umsetzung: Konzeption, Planung, Leitung
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Testmanagement: Testkonzeption, Testplanung, Testdurchführung
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GoLive Koordination, Begleitung, Trainings
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Post-GoLive-Betreuung
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Projektmanagement / PMO
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Operative Unterstützung im Tagesgeschäft
PRODUCTS
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Individuelle Tools für tägliche Analysen und Prozessoptimierung
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Standardisierte Softwareanwendungen für spezifische Fragestellungen
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Treasury-Risk-Cockpit: Das Reporting-Software für mittelgroße Banken
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KI-Tools
Kernkompetenz
Bank-Steuerung
Risiko-Steuerung
Ertrags- und Kostensteuerung
Kapitalsteuerung
Liquiditätssteuerung
Bilanzstruktur-Steuerung (ALM)
Regulatorik
Strategisches Management
Controlling & Reporting
Daten-Management
ESG
Kernkompetenz
Quant Team
Unser Quant-Team:
Finanzmathematische Experten
entwickeln und integrieren
innovative Modelle
für die Banksteuerung – von neuen Bewertungskurven über angepasste Risiko- und Bewertungsverfahren bis hin zu erweiterten Reportingtools und komplexen Modellbibliotheken.
Kernkompetenz
Asset Management
Anlagestrategie
Produktentwicklung
Risiko-Management
Regulatorik, ESG, Compliance
Operations und Administration
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Fondsstrukturierung und Auflegung
Risikocontrolling
Reporting, Meldewesen
Digitalisierung, Datamanagement
Fondsbuchhaltung
Kernkompetenz
Kernbank
Operations
Wettbewerbsveränderungen
und technische Fortschritte
führen zu einer stetigen
Weiterentwicklung und gegebenenfalls
einer Neubewertung und Transformation der Kernbank- und Abwicklungssysteme. Wir unterstützen Sie sowohl bei der Weiterentwicklung bestehender Systeme als auch bei der Bewertung von Alternativen. Mit unserem umfassenden Knowhow stehen wir Ihnen in jeder Phase eines umfassenden Weiterentwicklungs- oder
Migrationsprojekts zur Seite.
Kernkompetenz
Regulatory Reporting
Compliance
Finanzinstitute
sehen sich zunehmend
komplexen regulatorischen
Anforderungen gegenüber. Diese Anforderungen haben Auswirkungen auf Geschäftsmodelle, operative Prozesse und Technologien. Die Umsetzung erfordert spezifisches Fachwissen aus Business, Compliance, IT und Risikomanagement. Wir begleiten Sie von der Initiierung bis zur Implementierung der Projekte. Dabei sind wir mit gängigen Standard-Systemen
sowie relevanten Anforderungen
bestens vertraut.
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Kernkompetenz
Projekt-Management
PMO
Wir übernehmen Programm-, Multiprojekt- und Projektmanagement
– inklusive PMO –
und begleiten Banken im Wandel.
Unser erfahrenes Team ist zertifiziert nach Standards wie PMI und PRINCE2 – ob agil, klassisch oder hybrid.
